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一

资本市场上最近有一句玩笑话：上海国资“赚翻了 ” 。

这句玩笑，源于短短一个月时间内 ，一批上海AI企业轮番上市
。

2025年12月
，聚焦高性能GPU的沐曦股份登陆科创板，不久主攻AI药物研发的英矽智能在港股上市。2026年1月 ，同样深耕GPU的壁仞科技在香港交易所敲响铜锣，随后国产通用GPU量产破局者天数智芯 、AI大模型企业MiniMax（稀宇科技）也相继在港股上市 。

人们在梳理这些AI企业信息时发现
，他们背后，竟然都有上海国资的身影
。

上海国投
、上海国际、上海国盛 、临港集团
、浦东创投……市场恍然大悟 ，原来上海国资已经在这条赛道上布局如此之深
，如此之广——

上海国际旗下国方创新于2023年11月完成对MiniMax的战略投资，2024年完成交割 ，成为首个“入局
”稀宇科技的上海国资系人民币基金投资者。上海国投旗下国投先导与孚腾资本也深度参与MiniMax的早期及中期融资
，并领投了Pre-B+和Pre-B++轮融资 。

壁仞科技是上海国投先导人工智能产业母基金的首个直投项目。2025年3月，上海国投先导人工智能产业母基金联合领投壁仞科技 ，数家知名投资机构及产业资本跟投
，金额达到数亿规模
。此外，从壁仞创立到上市 ，临港集团旗下也有多只基金多次领投跟投
，成为其重要股东之一。

上海国际旗下国际科创管理的科创系列母基金，通过子基金投资 ，从2020年沐曦科技成立起持续支持其发展，投资了其天使轮、pre-A轮 、B轮、pre-IPO轮 。同时
，科创一期母基金在2021年直投了沐曦科技的A轮5000万；科创二期母基金联合上海国际子公司国际投资，在2024年直投沐曦科技B轮1.3亿元
。

在这些上市光环企业之后 ，还有一批跃跃欲试的独角兽——云端AI芯片领域的燧原科技已完成IPO辅导
，正在冲刺上市。光电混合算力提供商曦智科技，具身智能双管齐下的智元机器人 ，在多模态基础模型方向持续迭代的阶跃星辰
，都在谋划上市的路上 。这些企业，上海国资也早有动作
。

一系列投资不胜枚举 ，细细看来
，似乎每一家公司都有上海国资的助力。

从财务角度而言，这些企业的上市 ，确实将为上海国资带来不少回报 。

但
，为什么是上海国资？

MiniMax创始人在港交所敲响上市铜锣
。

二

有人说，这些年 ，上海国资在支持科创方面，是动了真格
、下了功夫。

2024年
，当上海启动总规模1000亿元的三大先导产业母基金和未来产业基金时，整个创投市场为之一振 。

震撼之后 ，上海速度又让人惊讶
。三大先导产业母基金在2024设立当年
，就实现了遴选、投资的全过程，著名市场基金纷纷踊跃参与其中。2025年 ，上海国投出资金额更是接近400亿元 。

立体化的打法
，让上海国资在科技赛道上愈发从容。

通过母基金布局子基金，上海国资把触角伸展得更为广阔
。来看看国投先导人工智能母基金的数据：子基金矩阵合计22只 ，总规模达到346亿元
，国投先导投决金额达70亿元。各子基金共计成功招引落地项目37个，推动了包括它石智航 、Hillbot
、松应科技、清程极智 、Z Pilot等一批明星企业落户上海 。

通过子基金的触角 ，上海国资也有机会接触到更多项目
，从而果断出手直投，更为直接地参与到科技革命之中
。比如国投先导接触到智元时 ，投资团队发现，这一企业无论从技术
、产品、供应链管理方面
，都满足他们正在寻找的企业画像，很快就把直接投资敲定了下来。

正如上海国投董事长袁国华所言：“国资要投早投小 ，也要投硬投重
，目前国投一线投资人近200人，马不停蹄在产业一线 。而有子基金的帮助 ，我们是几百双眼睛一起在找项目 、看项目
，一旦捕捉到好的企业，看准了就可以出手
。”

更为重要的是 ，上海国资的多次出手
，并不是锦上添花，而是关键时刻的力挺。

2023年 ，ChatGPT掀起的“百模大战 ”正酣
，行业进入激烈竞争阶段，整体面临融资收紧
、盈利模式不明朗 。此时哪一个企业会杀出重围 ，很难判断
。

聚焦MiniMax，国方创新进行了多轮深入尽调
，但最后打动他们的，只是一个普通的细节。国方投资副总监张辰回忆 ，在最后一次尽调时
，他们看到研发团队深夜仍在不知疲倦地优化模型参数，于是坚定了判断——不纠结于短期赛道争议与波动 ，而是锚定硬科技突破的长期价值
，以真金白银的投入，为上海留住优质AI创新火种 。

2024年以来 ，受二级市场回调影响
，创新药融资环境持续承压
。在此背景下，浦东创投集团以联合领投身份 ，向英矽智能注资3000万美元
，并围绕投融资、产业升级 、园区合作等领域签署多项战略合作协议，带动后续香港资金跟投 ，最终完成1.23亿美元的E轮融资。

“这笔投资的意义远超资金本身，上海给我们的
，是一种确定性 。
”英矽智能联合首席执行官任峰认为，它传递了一个信号 ，即使在市场不乐观的时候
，依然有资本相信AI能改变药物研发。

这正是上海国资基金与其他基金的不同，“战略”二字是其关注的重点
。

“如果项目对上海乃至国家有战略意义 ，哪怕风险高一点
，也值得尝试。 ”上海国投先导基金副总经理何苗说：“在很多企业面临着融资不确定性和困难的时候，上海国资勇于在企业发展过程中扮演领投方的角色 ，来吸引更多社会资本
，共同支持这些硬科技企业 。”

可以说，在这一理念下 ，上海国资已经逐渐在沪构建起覆盖底层芯片算力
、中间层模型工具、上层行业应用的完整AI生态版图
。

在一张密度足够的科技投资大网之下
，上海国资对于更多优质企业的布局就显得水到渠成了。

AI芯片概念图 。

三

市场觉得上海国资赚了，但被投企业觉得 ，自己也赚了
。

几位企业创始人都表达了一个观点，相对于资金量
，上海国资的认可，更难能可贵 ，起到了稳定投资人信心的作用。国投先导的基金经理就坦言
，自己在投后管理时，经常碰到其他有投资意向的基金来询问他们的意见和看法 。

同时 ，上海国资的支持从未局限于资金注入
，更以产业赋能者的身份，在技术攻关 、产业对接、生态协同等方面发力 ，为AI企业搭建一个完备的生态网络
。

比如
，投资MiniMax后，国方创新带着企业团队逐一对接上海各级国资机构 ，引导企业加强本土化表达
，帮助MiniMax成功获得后续多家上海国资加持。

投资智元后，上海国投跟智元一起设计 ，计划围绕他们来布局具身智能上下游，在长三角打造一条全产业链 。同时
，围绕产业订单及业务场景落地需求，帮助智元开拓农行等金融机构营业厅业务场景
、光明集团康养业务落地场景、上海博物馆观光旅游场景等
。

在临港新片区智算中心建设中 ，壁仞科技的芯片作为核心基础设施被应用
，与园区内其他企业形成产业协同，构建AI硬科技生态集群。

不仅为企业生态着想 ，上海国资还在为投资生态补上缺口 。

在投资链条的更早期
，全国首个由国资体系发起设立的基础研究公益基金会——启源公益基金在上海成立。这一基金是在上海市国资委指导支持下，上海16家市属国企共同捐赠成立 ，旨在捐赠资助在集成电路 、生物医药
、人工智能以及未来产业等领域的基础研究、应用基础研究
。第一批24位“启源青年学者项目
”负责人以及8位“启源国资先锋项目”负责人已经获得了资金支持
，每个项目有不超过100万元的资助，最年轻的获资助学者才28岁。

在天使投资生态方面 ，上海国资也在频频发力 。作为上海天使会的发起人和战略合作伙伴
，上海国投合作共建了早期科创孵化生态，旗下基金管理人深度参与培育早期投资人的科创天使计划 ，并举办孚腾资本科创营等专场活动
。

在投资链条的后端，上海国际牵头设立了上海国资体系第一支创投类S基金——科创接力一期基金
，募集规模15亿元，探索科创产业的资本接力机制 ，未来努力打造百亿规模科创接力基金。该举措将为市场释放百亿级体量的资本流动性
，有效缓解私募股权领域“退出难 ”问题，通过“投资—退出—再投资
”的良性循环 ，吸引更多社会资本参与科创投资 。

为了免去国资投早 、投小
、投硬科技的后顾之忧
，上海市国资委还联合市委金融办共同印发了《市国资委监管企业私募股权投资基金考核评价及尽职免责试行办法》，规定五种情形适用尽职免责 ，还将管理人的年度考核与基金的全生命周期评价有机结合
。

这一系列产业生态、投资生态的落子布局
，让人不得不佩服上海国资的高明。很多人看到的，是上海国资的短期财务回报 ，但这座城市的眼光
，从来不在一时一地 。

所以，与其说上海国资“赚翻了” ，不如说是上海赢得了先机，中国科技赢得了更有想象力的未来
。